بهترين راه براي جلوگيري از خطاها تشكيل اتاق فكر است
| يك مدرس دانشگاه: يكي از انتظارها از مسؤولان سازمان ميراث فرهنگي رعايت شايسته‌سالاري است بهترين راه براي جلوگيري از خطاها تشكيل اتاق فكر است |
يك مدرس دانشگاه تأكيد كرد: استفاده از مديران كارآمد، وارسته و شجاع در حوزه‌هاي پژوهشي، حفظ و احيا و آموزش از انتظارهاي اوليه‌ي استادان دانشگاه از رييس جديد سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري در حوزه‌ي كارشناسي است.
حسن كريميان در گفت‌وگو با خبرنگار بخش ميراث فرهنگي خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، با آرزوي موفقيت براي رييس جديد سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري ـ حميد بقايي ـ درباره‌ي انتظارهايي كه از او مي‌توان داشت، بيان كرد: يكي از انتظارهايي كه من و همكارانم از مسؤولان سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري داريم، رعايت شايسته‌سالاري در اين حوزه به معني واقعي است.
وي ادامه داد: با توجه به اين‌كه مواريث فرهنگي پيوسته در معرض تهاجم سهوي يا عمدي اشخاص حقيقي و حتا حقوقي دستگاه‌هاي دولتي قرار مي‌گيرند، شجاعت به منزله‌ي داشتن نمره‌ي 20 براي جلوگيري از اين‌گونه اتفاق‌هاست. اگر كسي اندك ضعفي از خود بروز داده باشد، در مقابل غارت‌گران و مخربان مواريث فرهنگي نمي‌تواند ايستادگي كند.
او پررنگ كردن، شاخص ساختن و مسلط كردن وجه فرهنگي در كل سازمان ميراث فرهنگي و بخصوص در حوزه‌ي پژوهشي را از ديگر انتظارهاي خود و استادان دانشگاه‌ها در حوزه‌هاي مرتبط با ميراث فرهنگي، صنايع دستي و گردشگري دانست و اظهار كرد: اقدام در راستاي زدودن ويژگي‌ها و روحيات ناصوابي كه به واسطه‌ي حاكميت افكار سودجويانه در سال‌هاي اخير در ميان كارشناسان بخش‌هاي پژوهشي ايجاد شده‌اند، از ديگر انتظارهايي است كه از رييس جديد سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري مي‌توان داشت.
اين مدرس دانشگاه گفت: زماني كه سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري تأسيس شد، محور اصلي بحث‌هاي كارشناسان در اين سازمان كاملا بر پژوهش و تحقيق استوار بود. در آن زمان، همه‌ي كارشناسان ميراث فرهنگي روحيه‌هاي جهادي داشتند؛ اما با تأسف، در سال‌هاي اخير، وضع سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري به‌گونه‌اي پيش رفته كه بدنه‌ي اين دستگاه به سود و زيان مي‌انديشيد كه اين بدترين آفت براي يك دستگاه فرهنگي است.
وي ادامه داد: البته زدودن «بوي متعفن پول» از يك دستگاه فرهنگي كار آساني نيست، اما از آنجا كه اين آلودگي‌ها سرچشمه‌هايي نيز دارند، بهتر است، رييس جديد سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري با درايت، سرچشمه‌ها و آلودگي‌ها را بخشكاند و امور را ضابطه‌مند كند و از انحصار افرادي خاص خارج كند.
او رعايت نكردن قوانين مالي مديريتي و محاسباتي را در انجام پژوهش‌ها، بويژه اجراي پروژه‌هايي مانند تهيه‌ي نقشه‌ي باستان‌شناسي و بررسي حوزه‌هاي آب‌گيري سدها از جمله سرچشمه‌هاي آلودگي‌ها دانست و بيان كرد: به اين ترتيب، بهتر است كميته‌هاي علمي به‌شكل جداگانه در راستاي كنترل چنين فعاليت‌هايي تشكيل شوند تا آن‌ها را ضابطه‌مند كنند.
وي گفت: بهترين راه براي جلوگيري از خطاهاي جبران‌ناپذير احتمالي، تشكيل واحدي به نام «اتاق فكر» شامل مشاوران مجرب در حوزه‌ي رياست سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري است.
اين مدرس دانشگاه با خوب ارزيابي كردن اقدامات اخير اين سازمان در حوزه‌هاي مديريتي، اظهار كرد: اين اقدامات نويدهاي خوبي را براي آغاز تحولات جدي همراه دارند؛ ولي اين مهم فقط با جابه‌جايي اشخاص به نتيجه نمي‌رسد، بلكه ضرورت دارد، سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري با ايجاد يك «سيستم كنترل و سلامت» ميزان بهره‌وري و توفيق مديران واحدهاي مختلف را سالانه در ميل به اهداف عالي فرهنگي اندازه‌گيري و نواقص را روشن كند. در اين صورت، به صحت و درستي مسير حركت مهم‌ترين دستگاه فرهنگي كشور مي‌توان اطمينان داشت.
وي اضافه كرد: ايجاد يك سيستم كنترل و سلامت بهتر از اين است كه پس از چهارسال به بحث درباره‌ي نقص‌هاي كار بپردازيم.